企業は人なり！
こんにちは。
焼肉グレートと串焼たかはしはイマジネーションズという会社、
他にかんてらハジャ、かんてらメグはハジャファクトリーという、二つの会社を運営しております。
私は同社の責任者を務めさせていただいている津川と申します。
私は1年半前から本格的に人事制度に取り組み始め、11月位からやっと運用ができるかなといった感じです。
人事制度に着手したいと思ったいきさつは
「当社で働く社員にただ、仕事に時間を費やすだけではなく、夢や希望を持ち、
うれしい事もつらい事もできるだけ一緒に感じたいから」でした。
1年半の人事制度の構築をしていく上で最初より更にその重要性に気づいてきました。
最初は会社の成長が働く全ての者の夢や希望になると信じて疑いませんでした。
しかし、少し違っていたようです。
社員の成長が会社を成長させていく・・・。
会社は一人一人の人間という細胞があって初めて存在させられているのだと。
来年から本格運用する予定の当社の人事制度は正確には社員の成長支援制度。
各自の役割や期待、成長段階を明確化し、働く全てのものが共に成長していくことのできる
制度。
そして、5年先、10年先、更にもっと先の自分の仕事の仕方を考えていける制度。
それによって、成長のスピードを自分にあったものにしていける制度。
自分たちで制度を改善していくことができる誰にも透明なフェアな制度。
よって、自分でも知らなかった自分に出会う事のできる最高の自分を見つけられる制度。
そして、自分達でいつでもその制度自体を向上させて、無限の可能性を自分たちの意思で
見つけられる。
仕事をもっと楽しく。仕事をもっと有意義に。
昨日、私の行っている人事制度の勉強会の成功体験の発表会に行ってきました。
皆さん、自分の会社で働く社員の為に一生懸命な人ばかりで感動しました。
それでこんなブログでした〜！
このブログが当社の社員はほとんど見ることはないでしょう。ほとんど更新しないしね。
でも、いいや。
みんな、ありがとう。みんなのおかげで今がある。
そんなみんなの顔を浮かべながら私はこの制度に着手しています。
将来、私もみんなに心からありがとうって言われたくて・・・。
焼肉グレートと串焼たかはしはイマジネーションズという会社、
他にかんてらハジャ、かんてらメグはハジャファクトリーという、二つの会社を運営しております。
私は同社の責任者を務めさせていただいている津川と申します。
私は1年半前から本格的に人事制度に取り組み始め、11月位からやっと運用ができるかなといった感じです。
人事制度に着手したいと思ったいきさつは
「当社で働く社員にただ、仕事に時間を費やすだけではなく、夢や希望を持ち、
うれしい事もつらい事もできるだけ一緒に感じたいから」でした。
1年半の人事制度の構築をしていく上で最初より更にその重要性に気づいてきました。
最初は会社の成長が働く全ての者の夢や希望になると信じて疑いませんでした。
しかし、少し違っていたようです。
社員の成長が会社を成長させていく・・・。
会社は一人一人の人間という細胞があって初めて存在させられているのだと。
来年から本格運用する予定の当社の人事制度は正確には社員の成長支援制度。
各自の役割や期待、成長段階を明確化し、働く全てのものが共に成長していくことのできる
制度。
そして、5年先、10年先、更にもっと先の自分の仕事の仕方を考えていける制度。
それによって、成長のスピードを自分にあったものにしていける制度。
自分たちで制度を改善していくことができる誰にも透明なフェアな制度。
よって、自分でも知らなかった自分に出会う事のできる最高の自分を見つけられる制度。
そして、自分達でいつでもその制度自体を向上させて、無限の可能性を自分たちの意思で
見つけられる。
仕事をもっと楽しく。仕事をもっと有意義に。
昨日、私の行っている人事制度の勉強会の成功体験の発表会に行ってきました。
皆さん、自分の会社で働く社員の為に一生懸命な人ばかりで感動しました。
それでこんなブログでした〜！
このブログが当社の社員はほとんど見ることはないでしょう。ほとんど更新しないしね。
でも、いいや。
みんな、ありがとう。みんなのおかげで今がある。
そんなみんなの顔を浮かべながら私はこの制度に着手しています。
将来、私もみんなに心からありがとうって言われたくて・・・。
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